• Défendre 3 valeurs …

  • soutenir 1 programme

3 1 : le long terme

Transparence, long terme et intérêt général sont les valeurs partagées par les femmes et les hommes du Parti Monégasque.
Aujourd’hui ces valeurs constituent les fondements du programme électoral de la liste Parti monégasque & Indépendants.
Demain, avec vous, elles peuvent guider l’action du prochain Conseil National.

 

Pour une gestion à long terme …

 

… DU SYSTEME EDUCATIF ET DE LA JEUNESSE

En ayant une vision d’ensemble et non une succession de mesures ponctuelles pour le système éducatif

• Elaboration d’un Projet cohérent dépassant le simple stade du fonctionnement des institutions scolaires, qui met l’élève au centre et s’assure de l’application de tous les intervenants (professeurs / personnel administratif / institutions)
• Mise en œuvre des moyens et méthodes pour développer ce projet de façon raisonnée et raisonnable (cartable électronique, soutien scolaire, respect des rythmes scolaires)
• Mise en oeuvre d’une politique de l’excellence (valorisation des compétences présentes et futures) en privilégiant une démarche qualitative fondée sur les exigences de notre économie et les particularités locales (partenariat entreprises / établissements scolaires)

En adaptant les structures et les enseignements proposés aux besoins actuels et futurs (qualité / effectifs)

• Etude prospective statistique d’évaluation des moyens et capacités structurels du système éducatif et de son dimensionnement (évaluation claire des capacités actuelles et futures et anticipation des mutations de la maternelle à l’enseignement supérieur)
• Création d’un second collège (établissement à taille humaine, polyvalent et évolutif) afin de désengorger le collège actuel

En revalorisant les formations professionnelles qualifiantes

• Revalorisation sensible de l’image des enseignements professionnels et des métiers auxquels ils conduisent
• Amélioration de l’orientation et de l’information des jeunes dès l’enseignement scolaire
• Meilleure adaptation des formations (aspirations des jeunes eux-mêmes / besoins du marché du travail
• Revalorisation du Lycée Technique et Hôtelier de Monte-Carlo avec une redéfinition des pôles d’enseignement (formations en adéquation avec les besoins du bassin d’emploi de la principauté)

En repensant et redynamisant les pôles d’enseignement supérieur

• Statut spécifique de l’étudiant
• Formations qualifiantes et adaptées aux demandes locales

En développant une véritable politique culturelle

• Développement de l’éducation à la culture dans et en-dehors de l’enseignement

• Développement de la formation aux arts pour les formes d’expressions non représentées (théâtre, écriture, cinéma) – Contribution directe des structures subventionnées par l’ajout d’une mission de formation à leur cahier des charges

• Création d’un pôle du savoir et des techniques

• Rattachement de la ludothèque et de la bibliothèque jeunesse à la médiathèque municipale

• Développement d’une ludothèque pour tous

En développant l’implication de la jeunesse dans la société monégasque et dans la vie civique

• En incitant les jeunes à assister à une ou plusieurs séances publiques du Conseil National et Conseil Communal
• Création d’un Conseil National des Jeunes
• En incitant les divers acteurs de la société monégasque à ouvrir leur portes à la jeunesse, spécifiquement scolarisée (entreprises, institutions diverses – par exemple une répétition d’orchestre ou ballets, l’action de certaines administrations, etc.… -, associations

… DE L’EMPLOI ET DE L’ECONOMIE

En veillant au plein emploi des Monégasques

• Favoriser la respiration entre les secteurs public / privé en réformant le statut des fonctionnaires
• Incitation financière en direction des employés du secteur privé
• Renforcement, redéploiement et modernisation des moyens mis à disposition du Service de l’emploi pour en finir avec la logique administrative : mission statistique et prospective (centralisation des besoins anticipés) / parcours personnalisé / proposition et suivi de formation(s)
• Reconnaissance et/ou validation des acquis professionnels
• Mise en oeuvre d’un suivi systématique des études et des parcours de vie professionnelle à l’étranger et attractivité des conditions de retour des nationaux

En responsabilisant l’orientation professionnelle

• Instauration d’une « ANL étudiant »
• Remise à plat du système des bourses

En favorisant la création de richesse et de valeur ajoutée

• Small business act

• Redéfinition des missions de la Direction de l’Expansion Economique et instauration d’une structure de service public d’accompagnement à la création d’entreprise

• Redéfinition de la SACDE (Société d’Aide à la Création et au Développement d’Entreprises)

• Mise à disposition d’un outil statistique fiable (PIB / Partage de la valeur ajoutée / Investissement / TVA)

• Loi sur les activités financières 2 (Trusts et Holdings)

• Etude de fond sur les avantages économiques réels et les coûts environnementaux induits du travail des pendulaires en Principauté

En resserrant les liens avec les partenaires sociaux

• Reforme de la législation du travail pour aboutir à un code du travail

En formalisant les axes de développement retenus par la SBM

• Nomination d’Administrateurs aux compétences de premier plan, représentants les différents secteurs d’activités de la société (jeux / hôtellerie)
• Formalisation d’un plan stratégique de développement des activités
• Développement du site de Casino sur Internet
• Acquisition de tables de jeux informatisées (et à terme remplacement total) permettant un suivi en temps réel et précis, sûr et exhaustif de la clientèle


… DE NOTRE ENVIRONNEMENT

En systématisant un modèle d’écologie

• Code de la construction et de l’urbanisme
• Mise en place d’un programme d’incitation civique aux transports propres (exonération des vignettes / surtaxes en cas de non respect / réductions parkings)
• Planification d’un programme de remplacement des transports publics en véhicules propres (et adaptés aux handicaps)
• Systématisation d’un schéma de circulation cohérent (transports individuels et collectifs)
• Imposer le respect des normes HQE dans toute nouvelle construction publique et privée
• Ecotaxe / Taxe carbone
• S’assurer du respect des normes européennes en vigueur par l’usine d’incinération et rechercher des solutions de remplacement pour la fermer à terme ou planifier sa restructuration en circuit fermé

• Généralisation du tri sélectif (individuel / collectif) et optimisation de notre gestion des déchets

• Restructuration de l’héliport et réglementation (sécurité et nuisances sonores)


… DE NOTRE SYSTEME DE PROTECTION SOCIALE

En mettant en place une politique de gestion du risque

• Création d’un organe de gestion du risque (médical et budgétaire / Médecine de ville et hospitalière)
• Redéfinition du périmètre de prise en charge et de tarification (dont 100% et T2A)
• Mise en place d’un programme national de Prévention
• Déploiement d’une stratégie d’information des publics (assurés / professionnels de santé / employeurs)
• Structuration des réseaux de soins
• Amélioration de l’organisation et étude prospective de l’offre de soins (Aide à l’installation)

En consolidant notre système des retraites

 

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